Basit öğe kaydını göster

dc.contributor.authorErbaşı, Ali
dc.contributor.authorSezgin, Mete
dc.date.accessioned2020-06-25T14:32:52Z
dc.date.available2020-06-25T14:32:52Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationErbaşı, A., Sezgin, M. (2018). Yavaş Yönetim: Özgün Bir Ölçme Aracı Geliştirme. Yönetim Bilimleri Dergisi, 16(32), 29 - 46.en_US
dc.identifier.issn1304-5318
dc.identifier.issn2147-9771
dc.identifier.urihttps://app.trdizin.gov.tr/publication/paper/detail/TWprNU16TTNOdz09
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12587/209
dc.description.abstractYavaş hareket, özellikle son yıllarda sosyal bilimlerin önemli bir uygulama alanı olmayabaşlamıştır. Bu alanda yavaş yemek, yavaş şehir, yavaş tıp, yavaş yaşam, yavaşseyahat, yavaş trafik, yavaş turizm gibi çeşitli akımlar ortaya çıkmıştır. Ancak literatürdekiçalışmalar incelendiğinde, yavaş hareket akımının işletme yönetimine entegrasyonunuesas alan herhangi bir araştırmaya rastlanmamıştır. Bu araştırmanınamacı, yönetim felsefesinde yavaş hareket odaklı kavramsal bir çerçeve oluşturarakyavaş yönetim olgusunu ölçebilecek özgün bir ölçme aracı geliştirmek ve turizm sektöründeörnek bir uygulamasını yapmaktır. Bu bakış açısıyla yavaş hareket akımınave yönetim felsefesi konseptine ilişkin bir literatür taraması yapılmış, bu tarama sonucundamadde havuzu oluşturulmuş ve turizm sektörü örnek uygulaması yapılmıştır.Örnek uygulamaya ilişkin evren, Konya il merkezinde bulunan 5 ve 4 yıldızlı turizmişletme belgeli otellerin çalışanlarıdır (N 688). Verilerin toplanmasında yüz yüzegörüşme yöntemiyle uygulanan anket tekniği kullanılmıştır. Araştırmanın örnekleminiise, basit tesadüfi örnekleme yöntemine göre bu otellerdeki 296 çalışan oluşturmaktadır.Anketlerden elde edilen verilerin faktör analizine uygun olup olmadığını testedebilmek için yapı geçerliliği testleri yapılmış ve verilerin faktör analizi için uygunolduğu tespit edilmiştir. Sonrasında verilere açımlayıcı faktör analizi uygulanmış ve8 boyuta ayrıldığı görülmüştür. Bu boyutlar sırasıyla iletişim, etkili karar alma, yenilikçilikve yaratıcılık, insan, tam katılım, güç mesafesi, stratejik bakış açısı, çalışmaortamı ve güven olarak etiketlendirilmiştir. Maddelere karşılık gelen faktör yüklerindeherhangi bir problemle karşılaşılmamıştır. Doğrulayıcı faktör analizi sonuçları, açımlayıcıfaktör analizi sonuçlarını desteklemiş ve ölçeğin geçerliliğini teyit etmiştir. Korelasyondeğerleri incelendiğinde faktörler arasında olumlu ve anlamlı düzeyde ilişkitespit edilmiştir. Son olarak ölçeğin güvenilirlik hesaplaması yapılmış ve tüm boyutlaritibariyle ölçeğin yeterli düzeyde güvenilir olduğu bulgulanmıştır.en_US
dc.description.abstractSlow movement, especially in recent years, has become an important field of applicationof social science. In this context, several trends have emerged such as slow food,slow cities, slow medicine, slow living, slow travel, slow traffic, and slow tourism.However, when studies in the literature were reviewed, there were no researches basedon integration of business management in slow movement flow. The aim of this studyis to create a conceptual framework focused on slow movement in the managementphilosophy and to make an application in the tourism industry. In this perspective, areview of the literature regarding the slow movement flow and management philosophyhas been done, the scan factor pool has been created, and applied as a sample intourism sector. The sample related to the example application were the staff in 5 or 4starred hotels in Konya which have certificates (N 688). For collecting data, faceto face survey method was used. Research’s sample consisted of 296 staff, which wasdetermined by random sampling method. Results obtained from the surveys were analysed and validity analysis were conducted. Exploratory factor analysis was conductedto the data and 8 different sections emerged. Respectively sections were; communication,effective decision, inventiveness and creativeness, human, full participation, powerdistance, strategic perspectives, work environment and trust. There was no factorproblem. Confirmatory factor analysis also confirmed the results of exploratory factoranalysis. When the correlation values were examined, positive and significant correlationswere determined between the factors. Lastly, the scale’s reliability was done andscale was found adequately reliable.en_US
dc.language.isoturen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectİktisaten_US
dc.subjectİşletmeen_US
dc.titleYavaş Yönetim: Özgün Bir Ölçme Aracı Geliştirmeen_US
dc.title.alternativeSlow Management: Developing An Original Measurement Toolen_US
dc.typearticleen_US
dc.contributor.departmentKırıkkale Üniversitesien_US
dc.identifier.volume16en_US
dc.identifier.issue32en_US
dc.identifier.startpage29en_US
dc.identifier.endpage46en_US
dc.relation.journalYönetim Bilimleri Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US


Bu öğenin dosyaları:

Thumbnail

Bu öğe aşağıdaki koleksiyon(lar)da görünmektedir.

Basit öğe kaydını göster