Afganistan'ın safran sektöründe rekabet stratejisi

Abstract

Yüzyıllarca küreselleşmenin artmasıyla sadece ulusal düzeyde yapılan sektörel rekabet analizleri, ülke ekonomilerinin sanayii yapılarının tanımlanabilmesi için yeterli olmamaktadır. İncelemeye konu olan ülkenin, dünya ekonomisi içeresindeki yeri göz önünde tutularak incelenmesi ve ulusal rekabet gücünün uluslararası rekabet koşullar acısından irdelenmesi gerekmektedir. Bu çalışmada, dünya safran sektöründe ve safran şirketlerinin tekelci yapılarının incelenmesi, Afganistan Safran Sektöründe yapısının ve safran şirketlerinin rekabet güçleri incelenmiştir. Safran üretimi gerekli devlet yardımlarıyla Afganistan'da üretim alanları genişletilerek ekonomiye büyük bir katkı sağlayacağı söylenebilir. Ayrıca, safranın yüksek ekonomik getirisi sayesinde çiftçilerin safran üretimi teşvik edilmiş olacağından dar gelirli çiftçilerin kazançlı bir iş sahibi olması sağlanmış olur. Ayrıca çiftçilerin helmand gibi zararlı bitkileri üretme mecburiyetinden kurtulmuş olur. Bunun sonucunda Afganistan; uluslararası imajını yenileyip olumsuz etkileyen unsurlarla mücadelesinde etkin bir girişimde bulunmuş olacaktır. Bu düşünceler ışığında bu çalışmada; stratejik yönetim ve genel rekabet stratejileri, uluslararası pazarlar, işletmelerin uluslararası pazarlardaki etkinlikleri ve uluslararası pazarlara giriş şekilleri açıklanarak Afganistan'daki safran ve safran sektörü üzerine genel bir değerlendirme yapılmıştır. Bununla birlikte Afganistan'ın safran sektöründe SWOT analizi yapılmıştır. Çalışmada SWOT analizi neticesinde rekabet stratejilerini betimlemeye çalışılmıştır. Anahtar Kelimeler: Afganistan safran sektörün , Safran, stratejik, rekabet stratejisi, uluslararası pazar, rekabet, SWOT analiz.

Over the centuries, the world has become integrated economically, socially, politically and culturally due to the fast growing nature of globalization. A sectors capacity to produce products at a lower cost or offer them at a more competitive price includes the cost of inputs and production factors which therefore makes the sector competition analysis made at the national level not enough to define the industrial structures of the country's economy. Therefore, it is necessary to review the country's economy, it's positions among the world's economies and examine the national competition power in terms of international competitions. This study seeks to examine the monopolistic structures of saffron, companies in the world saffron industry, the structure of the saffron industry and the competitiveness of saffron companies in Afghanistan. With the special attention and the expanding of saffron production areas in Afghanistan, farmers are likely to make a major contribution to the country's economy. In addition, safer production of saffron will be encouraged by the high economic returns and this will motivate low-income farmers to do lucrative business in the sector. However, farmers will be free from the obligation to produce harmful plants in Helmand and other cities. Also, renewing it's international co-operation and image with the country that made an effective initiative in the struggle with elements that negatively affected them would be a great step towards the country's reform. The study has thoroughly analyzed the strategic management and general competition strategies, international markets, the activities of enterprises in international markets, the way of entering into the international markets and as well as the general evaluation of the Afghanistan saffron sector. Nevertheless, SWOT analysis was carried out in the saffron sector of Afghanistan to describe competition strategies. Key words: Afghanistan saffron industry, Saffron, strategic, competition strategy, international market, competition, SWOT analysis.