İşgören temin süreci ve ayrımcılık: Bir uygulama

dc.contributor.advisorGökdeniz, İsmail
dc.contributor.authorDuman, Eşe Türkekul
dc.date.accessioned2021-01-16T19:01:06Z
dc.date.available2021-01-16T19:01:06Z
dc.date.issued2017
dc.departmentKKÜ, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı
dc.description.abstractSon yıllarda artan rekabet ortamında işletmelerin en önemli ihtiyaçlarından biri nitelikli işgörendir. Bu nedenle, işletmeye ve işe uygun işgöreni seçmek ve istihdam etmek büyük önem taşır. İşgören temininde başvurulan iki temel kaynak vardır. Bunlar, iç kaynaklar ve dış kaynaklardır. İç kaynaklar, işletmede halen çalışmakta olan işgörenleri ifade eder. Dış kaynaklar ise işletme dışındaki işgören adaylarını ifade eder. İşletmeler, işgören temin sürecinde ayrımcılık yapmamalıdır. Çünkü işletmelerin, Anayasa'dan ve İş Kanunu'ndan doğan eşit davranma borcu vardır. Bazı durumlarda, işin nitelikleri gereği işgören temin sürecinde birtakım ayrımlar yapılabilir, bu ayrımlar geçerli kabul edilir. Ayrımcılık, toplumun bir kesiminin veya bireylerin birtakım haklardan yoksun bırakılmasını ifade eder. Ayrımcılığa neden olarak, o kesimin veya bireyin sahip olduğu özellikler gösterilir. Bu özelliklerden öne çıkanlar; cinsiyet, özürlülük, yaş, ırk, din, mezhep, üye olunan sendika gibi özelliklerdir. Son yıllarda, pozitif ayrımcılık kavramı da öne çıkmıştır. Pozitif ayrımcılık, olumsuz olarak ayrımcılığa uğrayan kesimlerin desteklenmesi suretiyle bu ayrımcılığın etkisini azaltmayı amaçlayan düzenlemeleri ifade eder. Anahtar Sözcükler: İnsan Kaynakları Yönetimi, işgören temini, ayrımcılık, eşit davranma ilkesi, pozitif ayrımcılık.en_US
dc.description.abstractIn increased competition conditions at recent years, one of the most important demands of organizations is qualified employee. Therefore, to select and employment the suitable employee for oganization and job has been pretty important. There are two basic sources used in employee suply. These are internal sources and external sources. The internal sources mean the employees still working in organization. The external sources mean candidates for being employee out of organization. The organizations mustn't discriminate at employee supply process. Because the organizations have obligation to act equally which arises from Constitution and The Labor Code. At some situations, some discriminations may happen because of the requirements of job. These discriminations are valid. Discrimination means that some parts of society or some persons be deprived of some rights. The some features of these persons are showed as reasons of this discrimination. Some of these features which come forward are sexuality, disability, age, race, religion, sect, sendicate. In addition, at recent years positive discrimination concept comes forward. The positive discrimination means the regulations which aim to reduce effects of discrimination by supporting the persons who meet negative discriminations. Keywords: The human resources management, employee supply, discrimination, the principle of act equally, positive discrimination.en_US
dc.identifier.citationBu tezin, veri tabanı üzerinden yayınlanma izni bulunmamaktadır.Yayınlanma izni olmayan tezlerin basılı kopyalarına üniversite kütüphaneniz aracılığı ile (TÜBESS üzerinden) erişebilirsiniz.en_US
dc.identifier.endpage142en_US
dc.identifier.startpage1en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12587/15291
dc.identifier.yoktezid624805
dc.language.isotr
dc.publisherKırıkkale Üniversitesien_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessen_US
dc.subjectİşletmeen_US
dc.subjectBusiness Administrationen_US
dc.subjectAkademik başarıen_US
dc.subjectAcademic achievement ; Bilim ve sanat merkezlerien_US
dc.subjectScience and arts centers ; Eğitimen_US
dc.subjectEducation ; Metaforik algıen_US
dc.subjectMetaphorical image ; Ortaokul öğrencilerien_US
dc.subjectSecondary school students ; Zekaen_US
dc.subjectIntelligence ; Özel eğitimen_US
dc.subjectSpecial education ; Özel eğitime muhtaç çocuklaren_US
dc.subjectHandicapped children who need special education ; Üstün yeteneken_US
dc.subjectGifted ; Üstün yetenekli çocuklaren_US
dc.subjectGifted childrenen_US
dc.titleİşgören temin süreci ve ayrımcılık: Bir uygulamaen_US
dc.title.alternativeEmployee recruitment process and discrimination: A studyen_US
dc.typeMaster Thesisen_US

Dosyalar