Dönüşümcü liderlik davranışının motivasyon ve duygusal bağlılığa etkisi

Yükleniyor...
Küçük Resim

Tarih

2013

Dergi Başlığı

Dergi ISSN

Cilt Başlığı

Yayıncı

Erişim Hakkı

info:eu-repo/semantics/openAccess

Özet

Bu çalışmanın amacı sağlık kuruluşu yöneticilerinin dönüşümcü liderlik davranışlarının çalışanların motivasyon ve duygusal bağlılıklarına olan etkisini belirlemek ve dönüşümcü liderlik davranışı, motivasyon ve duygusal bağlılık arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Verilerin toplanmasında anket formu kullanılmıştır. Anket 05-30 Nisan 2011 tarihleri arasında dört hastanede gerçekleştirilmiştir. Çalışmaya 452 sağlık çalışanı katılmıştır. Verilerin analizinde tanımlayıcı istatistiksel yöntemler, korelasyon ve regresyon analizleri kullanılmıştır. Dönüşümcü liderlik, motivasyon ve duygusal bağlılık üzerinde istatistiksel açıdan anlamlı bir etkiye sahiptir ve dönüşümcü liderlik motivasyon ve duygusal bağlılık birbirini olumlu yönde etkilemektedir.
The purposes of this study are to determine emotional of transformational leadership behavior of healthcare managers on motivations and emotional commitment of Health care employees, and reveal relationships among transformational leadership behavior, motivation and emotional commitment. Data collection form was used in the survey. Survey was performed in 5-30 April 2011 in four hospitals that have been operating in Sakarya. 452 Health care employees participated in the study. Descriptive statistical methods, correlation analysis and regression analysis were used to analyze data. Transformational leadership had statistically significant affect on motivation and emotional commitment, and transformational leadership, motivation and emotional commitment were affected on to each other positively.

Açıklama

Anahtar Kelimeler

İktisat, İşletme

Kaynak

Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi

WoS Q Değeri

Scopus Q Değeri

Cilt

0

Sayı

11

Künye

Akbolat, M., Işık, O., Yılmaz, A. (2013). Dönüşümcü liderlik davranışının motivasyon ve duygusal bağlılığa etkisi. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, 0(11), 35 - 50.